10月10日晚间，“宗馥莉离职”的音尘传出。

交班之路，远比思象中要险阻。这已是宗馥莉的第二次离职。

2024年7月15日，宗馥莉称辞去娃哈哈集团副董事长、总司理职务，不再参与其操办顾问。

“杭州市上城区东谈主民政府及娃哈哈集团部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团操办顾问的合感性提议质疑，以致其无法延续履行对娃哈哈集团至极持股公司的顾问职责。”留住一纸公告函后，宗馥莉扬长而去。

一周后，公司发布声明称，为确保公司的平肃肃康发展，经各股东友好协商，宗馥莉决定延续履行娃哈哈集团的干系顾问职责。

此次离职被以为是宗馥莉“以守为攻”。那时，阛阓忖度宗馥莉这一次离职根源是其与国资股东针对“娃哈哈”商标使用事宜的纷争。

一年多后，相同的剧情再次演出。

音尘不胫而走，公众为之动荡——这不单是是肤浅的东谈主事变动，而是记号着一种传承花样的挫败，一个对于权力和轨制的复杂故事。

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梳理事件后不难发现，两次离职风云的导火索，齐与“商标权”干系。

宗庆后期间，宏胜集团依然掌合手诸多坐褥和经销买卖务。宗馥莉交班后，宏胜集团牢固掌合手坐褥、运营顾问权，娃哈哈集团的收入、利润以及国资股东的分成均受到影响。国资股东以为，宏胜集团需要向娃哈哈集团支付商标使用费。当今，商标使用是否需要支付用度，需要授权两边探讨，法律对此并无强制功令。

而宗馥莉执掌后不久，便试图对娃哈哈集团最中枢的钞票——“娃哈哈”商标进行调度。据表示，她操办将价值高达900亿元的“娃哈哈”商标划转至我方控股51%的杭州娃哈哈食物有限公司名下，以罢了品牌限度权的调度。

此举触及了与国资干系的法律界限。凭证《中华东谈主民共和国公司法》干系功令，触及商标等中枢钞票的处理需经整体股东一致应允。而在娃哈哈现行股权架构下，杭州市上城区国资持股46%并合手有一票否决权。2024年底，国资股东以公司功令和《中华东谈主民共和国公司法》第43条为依据，否决了宗馥莉授权宏胜系使用“娃哈哈”商主见提议。

随后，各方插足拉锯气象。宗馥莉一方面通过法律路线倡导商标归集团解放使用，另一方面部署替代有蓄意。

近期，她动作常常。此前，一份发给娃哈哈经销商的《对于开展2026销售年度经销商交流责任的奉告》（下称《奉告》）流出。《奉告》称，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。

第一次离职时，宗馥莉在“各股东友好协商”下再行回到娃哈哈集团。但如今跟着“娃哈哈”商标使用的合规性存疑，新品牌“娃小宗”浮出水面，宗馥莉此次的离开显得愈加刚烈。

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履行上，商标权仅是导火索，突破背后其实有更深档次的原因。

宗庆后是典型的“公共长式”顾问者，事必躬亲，神话公司里面许多决策仍需要他署名证据。他依赖几十年累积的商界东谈主脉和直观决策，对当代顾问轨制抱有某种进程的不信任。而宗馥莉则宝贵轨制化、经由化的顾问花样，她曾在公开神态直言：“在公司里，我要作念的事即是去‘情面化’。”

这种理念突破在品牌战术上尤为较着。

当初，宗馥莉就任娃哈哈品牌公关部部长后，曾进行了一系列大刀阔斧的校正：更换娃哈哈用了20年的代言东谈主王力宏，推出多种新家具线，尝试跨界联名和数字化营销。这些举措在收集上激勉热议，部分年青奢侈者赞许其“与时俱进”，但公司里面的老臣们却擅自衔恨“丢了娃哈哈的内容”。

而更深的矛盾瞒哄在权力分拨中。尽管宗馥莉的头衔不断进步——从部门崇拜东谈主到集团副总司理，但要津决策仍需要经过父亲的首肯。一位接近娃哈哈高层的知情东谈主士深远：“宗庆后先生诚然年级已高，但对公司的限度力从未拖拉。小宗总好多篡改思法在激动过程中碰到无形阻力。”

2020年，宗馥莉主导推出的KellyOne个性化定制饮料平台，被业界视为她试图开脱父亲暗影、打造落寞买卖疆土的尝试。关联词这又名堂在集团里面获取的资源补助有限，最终阛阓反响平平。此次挫败可能让她愈加领悟地意志到，在父亲的王国里，她遥远只关联词“公主”而非“女王”。

在很长一段本领里，宗馥莉只可在父亲打造的“金笼”中摸索我方的顾问之谈。尽管在娃哈哈里面担任病笃职位，但齐在宗庆后设定的界限之内——老宗恒久紧紧掌控着公司的中枢命根子。

眷属复杂的关系愈加重了公司里面纠纷。

2025年7月中旬，宗馥莉遭三位好意思国籍“同父异母”的弟妹告状。

宗继昌、宗婕莉、宗继盛在香港高档法院拿告状讼，条件防止宗馥莉处理汇丰银行账户内的18亿好意思元钞票，并催讨其父宗庆青年前承诺的21亿好意思元（约150亿元东谈主民币）相信职权。

在昔时很长一段本领里，1982年出身的宗馥莉，身份是宗庆后的独生女。她的成长轨迹，从一启动就被刻上了“秉承东谈主”的烙迹。

跟着宗庆后三名私生子的身份浮出水面，宗馥莉秉承者身份的正当性和正大性受到冲击。

③

杭州清泰街160号的娃哈哈总部大厅，已故首创东谈主宗庆后的铜像依然屹立，但脚上那双标志性布鞋已落满灰尘。而宗馥莉的办公室在20公里外的宏胜桥南基地，何处莫得父亲的影子，也莫得娃哈哈的璀璨。这是一个收尾，亦然另一个启动——对中国买卖传承故事的再行书写，才刚刚大开第一页。

在宗馥莉掌管娃哈哈集团不到一年本领的2024年，娃哈哈功绩领域回升至700亿元区间，创10年来新高。而2024年坐褥端和销售端一线职工东谈主均工资区别增长了23%和31%。这是宗馥莉落寞自主的底气。

关联词，“娃哈哈”三字是国民饮料品牌，累积了近40年的奢侈者贯通和信任。比拟之下，“娃小宗”看成新品牌，盛名度和文化积淀齐需要本领培植，况兼包袱着眷属不合的布景，公众收受度存在不细目性。奢侈端的品牌衷心很难在短期内动荡，祛除原有品牌意味着需要再行缔造阛阓贯通。

南边+记者不雅察到，“娃小宗”微博账号已于9月30日注册，当今还未发文，收尾发稿，账号粉丝已涨至1.1万，东谈主气并不算高。

据悉，“娃小宗”主打无糖茶饮料、矿泉水等细分领域，这恰正是农夫山泉、元气丛林、三得利等品牌重心布局的阛阓。宗馥莉为引申新品，提议半年内铺货50万结尾的方针，但盛大经销商对此持严慎气派。昔时一年她与部分经销商产生矛盾，一些东谈主对新品牌持不雅望气派。即使有经销商怡悦尝试，大齐也示意会严慎评估，有东谈主示意“新品牌需要再望望”。

此外，宗泽后的“娃小智”、宗伟的“沪小娃”已插足阛阓，对原娃哈哈的经典家具进行效法，且声称价钱更有上风。“娃小宗”在推出前就靠近眷属里面品牌的竞争，其阛阓表现需要不雅察。从营销资源看，宗馥莉在集团调度中失去了娃哈哈原有的阛阓收集与渠谈资源，新品牌需要依靠自建团队和宏胜系资源起步，难度不小。

由此看来，“娃小宗”需要面对品牌、渠谈、竞争等多方面压力，它能否告成安身，还需要本领的历练。

翰墨：南边+记者 黄晓韵

画图：杨佳

海报：吴颖岚 谭唯

出品：南边产业智库 南边+产业新闻部开云体育(中国)官方网站